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签约信息
嘉扬再携手老牌药企上海和黄药业,打造制药企业e-HR管理平台
在e-HR领域,嘉扬再获丰收。近日,嘉扬成功达成与医药行业佼佼者——上海和黄药业有限公司在HRIS领域的项目合作...
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嘉扬牵手上海凯士比(KSB),打造德资制造企业精细化e-HR
继福益精密模塑之后,嘉扬在传统制造行业再现威力——签约德资泵业巨霸KSB集团旗下上海凯士比泵有限公司(KSB),助其全面提升HR管理...
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德资制造企业再次青睐嘉扬制造行业e-HR解决方案,杭州益利素勒携手嘉扬
继江南快速电梯之后,嘉扬在生产制造行业再创佳绩——成功签约德资巨企益利素勒集团旗下杭州益利素勒,助其全面更新HR系统...
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Kayang Power HR2000全面覆盖奥托立夫中国,嘉扬再掀汽配行业e-HR风暴
继米其林之后,又一家财富500强跨国汽车配件企业——奥托立夫(Autoliv),选用嘉扬e-HR覆盖整个国内全部子公司...
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嘉扬全力出击,为三菱电机HR注入新鲜血液
继阿尔卡特-朗讯之后,嘉扬全力出击,在传统制造行业e-HR领域,成功达成与三菱电机的HRIS项目合作...
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嘉扬针对新劳动法解决方案

关于新劳动法

《劳动合同法》已由全国人民代表大会常务委员会于2007年6月29日通过,并将于2008年1月1日施行。相比过去,新劳动法有了很大的变化,而这种“变”对于企业管理产生了很大的影响。从方向上看,它更注重于保护劳动者的合法权益,但公司人力资源管理部门却要面临更大的用人风险。
嘉扬的解决方案
Kayang针对新的《劳动合同法》,为企业提供全面的人力资源管理应对方案。


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中国企业e-HR应用的关键问题系列
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绩效管理篇-部门绩效VS个人绩效
如果把整个企业比作一部车,业务部门就是高速运转的发动机,绩效管理体系则像变速箱,发挥调控作用。变速箱是由很多齿轮构成的,齿轮之间有关联就有磨合...
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孙武给管理层带来的启示
《左传》记载:孙武去见吴王阖闾,与他谈论带兵打仗之事,说得头头是道。吴王心想,“纸上谈兵管什么用,让我来考考他。”便出了个难题...
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最易导致组织运行失效的四种症因
不知道您的企业是否出现过下列问题:组织中的职责、相互关系不清晰,组织成员对自己在组织中应起的作用不了解;管理人员不愿授权或授权过多...
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晋升:谁是把关你职场升迁关键人物
职场上有一句英国谚语必须紧记:“When you point a finger at someone else,remember that three fingers point back at you”,意思是当你对某人指指点点时,同时也有更多的人与你作对...
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七个关于有效沟通的哲理故事
有效沟通是企业经营管理和我们个人在社会生活经常需要遇到的基本问题。人与人之间要达成真正的沟通并不是一件易事。以下一些简洁而寓意深刻的故事...
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书评书讯
《杜拉拉升职记》
简介
可能你干了很多活上司却不待见你,没准你有个本事不大脾气不小的下属,也许你的平级争风吃醋不怀好意,或者你的客户拽得像二五八万——你要很好地完成任务,就要设法摆平他们 ...
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