| HR专栏 |
| 传媒业的e-HR如何实施 |
| 传媒的竞争核心是人才的竞争。在ERP所需要整合的资源中,人力资源无疑是最重要的一个。然而,传统的老媒体机制僵化、创新不足,一些新兴媒体经历了短暂的辉煌转而后继乏力,竞争激烈、体制障碍、政策壁垒及文化屏障使人力资源管理成为传媒业的薄弱环节...
|
|
| 还原e-HR本色 |
| 近几年,随着人力资源信息化的发展和进步,在实践中,发现在e-HR软件发展的同时,很多企业由于对e-HR的一些模糊认识和看法,导致e-HR软件产品没有发挥其应有的价值。我们希望大家对e-HR软件能够有一个清晰的认识和判断,不要给e-HR更多的阴霾,还e-HR一个本色... |
|
|
| 管理论坛 |
| 谨慎构思裁员战略 |
| 裁员风潮再次笼罩全球商界,当德意志银行宣布裁员6400人,BBC总裁宣布裁减近20%员工的计划时,IT界涌出更多消息:爱立信关闭其CDMA业务,裁员250人;由小灵通市场环境艰难,UT斯达康计划裁员1400人;惠普有1900名员工“自愿”离职,华尔街分析师纷纷预测该公司还可能继续裁减数千人;京瓷削减员工1700人;IBM宣布将裁员大约13000人,且裁员区域主要集中在欧洲... |
|
| 360度评估反馈的多棱镜 |
| 自上世纪90年代初开始,在西方跨国公司中就非常流行的一种领导能力发展方法:360度评估。迄今为止,将近100%的财富500强企业,包括GE、宝洁、惠普、3M、北电网络、杜邦、摩托罗拉、IBM和福特等公司,都已采用360度评估和反馈工具(Yammarino
& Atwater, 1997)多... |
| |
|
|
| 媒体聚焦 |
| 近日,《人力资源》杂志等媒体对嘉扬的产品进行了有关报道... |
|
|
英业达运用eHR启动全面人力资源管理
随着IT技术的广泛应用,企业将在“电子商务”时代背景下竞争与发展。可见,符合顾客导向的管理再造和流程重组将成为企业打破传统规则,获取新竞争能力的重要手段。而且,信息技术将更加广泛地在人力资源工作领域中得到应用...
|
|
|
| e-HR视线 |
| e-HR管理软件步入需求激增拐点 |
| 国内市场首次出现人力资源概念是在1997年,发展至今已形成了为数众多的人力资源战略培训、管理方法培训以及各种HR管理软件商。据统计,这类中国工商在册的专业公司有上千家,HR软件公司也已超过百家... |
|
|
| 管理故事 |
| 未松开的鞋带 |
| 提高员工素质和能力是提高管理水准的有效方式。学习有利于提高团队执行力,便于增强团队凝聚力。手把手的现场指导可以及时纠正员工的错误,是提高员工素质的重要形式之一。但是指导必须注重技巧,就像勘弥大师那样要保护员工的热情... |
|
|
|