近年来日本在华投资的企业纷纷表示中国经济的快速迅猛发展给日企带来了无限的商机，并使其获得了高额的利润。日本经济产业省下属的经济产业研究所高级研究员津上俊戟还特别指出：“中国需求的增长是处于停滞状态的日本传统产业复苏的关键。”不过日资企业在华的发展也遇到了不少困惑，但日本企业要走一条自己的路，在中国发展下去的总方针是没有改变的。在日企对中国投资的三个阶段中，第三阶段也就是自２０００年以后，汽车、重型机械设备、机电等日本最具代表性的企业开始投资中国的时候，真正意义的对华投资也就正式拉开帷幕了。

　　三菱电机自动化作为这个阶段在华投资的领航者，对在华全面发展的战略布局和人才优化配置等方面有着很深的感触。人力资源管理平台的统一和人力资本价值的升值对一个企业的战略性发展起着至关重要的作用。为此三菱电机在选择人力资源软件提供商的时候非常小心谨慎，经过严格细致的筛选，上海嘉扬最终脱颖而出，成为三菱电机自动化（上海）有限公司的长期战略性合作伙伴。

　　作为三菱电机集团的一员，三菱电机自动化一直致力于为客户在工业自动化、电力控制及其他相关业务上提供专业、优质的产品设备和解决方案，通过企业自身的努力，三菱电机自动化已在国内外电控领域享有良好的声誉。为了更好的拓展和占领竞争日趋激烈的中国自动化市场，三菱电机于2002年10月在上海市成立全资附属公司——三菱电机自动化（上海）有限公司，并先后在北京、深圳、成都、大连、天津等地设立了办事处，基于三菱电机雄厚的经济基础和技术实力，公司在中国各主要城市还成立了FA技术中心，共同构成了三菱电机强大的FA产品销售及服务网络体系，使客户获得最专业便捷的咨询服务。三菱电机自动化所取得的成就是和强大的人力资源支持和科学的系统管理规范分不开的。嘉扬为菱电自动化的人力资源系统的整体优化配置和企业整体人力成本的降低做了很多工作，极大地降低企业非核心业务的工作量，强化了企业的核心竞争力。　　
　　
　　经过对上海三菱电机的实际考察分析，嘉扬帮助三菱电机成功设计部署了完全的B/S技术架构，采用以组织机构、人事基本信息管理中心为基础的可视化信息平台，完成多网络，多地区薪资福利的结算发放与管理，并建立了完整规范的人员招聘培训、绩效考核的系统化管理流程，实现了真正意义上的可移动办公自动化系统。上海三菱电机和分布在各地的销售网点及服务中心可以实现数据和信息的及时共享，体现了集中式管理和分布式应用的特点，真正发挥了公司的协同效应。

　　上海嘉扬定位于为大中型企业及集团化公司提供现代化人力资源软件研发实施和服务，所以针对像三菱电机这样的大型日资企业的人力资源系统的需求和管理特点，嘉扬有着丰富的实施经验和优质的后期服务。良好的业界口碑和高度的用户忠诚度使嘉扬已经成为国内外众多eHR软件提供商中的佼佼者，并且获得了很多大型在华投资日资企业的肯定，其中就包括东芝、理光、松下、日立、伊藤忠等享誉国内外的日资企业。成功的品牌定位，高效能的团队，丰富的实战经验和完善的售后服务体系，使嘉扬成为企业人力资源软件的首选，并最终为三菱电机在中国机电领域的发展和三菱品牌的打造助一臂之力。